陸緩緩道來，每一個字都經過斟酌，彷彿在繪製一幅的圖紙：

“我們可以嘗試主聯繫，或者說，吸引一些......在國基深厚。背景不凡。能量可觀的人，或者他們關聯的。不那麼引人注目的投資實。”

“邀請他們，以個人或旗下公司的名義，出面參與支付寶這次的A融資，為明面上的那25%權的持有人。”

他稍微停頓，讓老馬消化這個顛覆的提議，然後點出其中對董事會而言無可指摘的亮點：

“由他們來接手這25%的權，在明面上，是再正常不過。甚至值得稱道的商業行為。支付寶作為極潛力的金融科技公司，吸引到有實力的。有本土深厚資源的個人投資者或資背景的資本青睞，這合合理，甚至可以說是業務的加分項。”

“董事會那邊，無論是從商業邏輯引戰略資源。還是從本土化考量利於獲取支付牌照等，都很難找到強有力的理由反對。畢竟，這符合公司利益最大化的原則。”

老馬是絕頂聰明之人，瞬間就明白了陸的弦外之音。

在國，某些“背景”本就是一種極有價值的。無法用金錢衡量的稀缺資源，尤其在支付寶未來獲取至關重要的支付牌照。拓展銀行業合作。應對複雜多變的監管環境時，可能起到四兩撥千斤甚至決定的作用。

引這樣的東，從給董事會的商業計劃書表述上，完全可以包裝比引純粹的外資財務投資更“戰略遠見”和“本土化智慧”的舉措。

但陸的話還沒說完，他接着描繪了方案中最妙。最核心的一環，那層需要絕對保。心照不宣的“暗”棋：

“當然，這只是明面上的權登記和持有人。至於水面之下......我們自然可以與這些朋友達一些額外的。私下的。備法律約束力的安排。”

“例如，通過權收益權轉讓協議。投票權委託協議。遠期不可撤銷的回購或轉讓期權。甚至設立多層持平台進行利益安排等方式。”

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