1867年6月的芬蘭，變得灼熱起來，莊園里的小麥開始穗，作坊周圍的草地上開滿了黃的野花。列維拿着一份厚厚的結算表，走進了查爾斯的書房，臉上帶着掩飾不住的喜悅。“爺，上半年的盈利結算出來了，”他把結算表放在查爾斯面前，手指在上面的數字上，“您看，這是1月到6月的總收、總本和凈利潤。”

查爾斯放下手裡的地圖，拿起結算表仔細看了起來。表格的第一行是總收，清晰地列出了每一筆訂單的收：1月聖彼得堡300立方米訂單540盧布，2月本地建築商訂單200立方米360盧布，3月聖彼得堡追加500立方米訂單900盧布，4月赫爾辛基市政廳訂單400立方米720盧布，5月瑞典商人訂單300立方米540盧布，6月本地及周邊小訂單總計480盧布，還有一些副產品（木屑、邊角料）銷售136盧布，上半年總收加起來是540+360+900+720+540+480+136=3676盧布。

接下來是總本，同樣分類詳細：原木採購本1020盧布（包括自有林地的估算本200盧布），人工工資840盧布（30名工人，月薪8盧布，6個月），設備折舊180盧布（四台加工機+蒸汽機，每月折舊30盧布），燃料採購（木炭、煤炭）320盧布，設備維修150盧布，差旅費80盧布（埃里克去赫爾辛基、彼得去聖彼得堡等），稅務200盧布（沙俄人頭稅、經營稅），其他支出（備用金支出、雜項）100盧布，總本合計1020+840+180+320+150+80+200+100=2890盧布。

最後一行是凈利潤：總收3676盧布-總本2890盧布=786盧布？查爾斯皺了皺眉，看向列維：“不對吧，之前3月到5月的訂單利潤應該更高才對，是不是哪裡算錯了？”

列維笑着解釋：“爺，您別急，這是扣除了所有本後的凈利潤，但還有一筆收沒算進去——我們之前欠同鄉會的700盧布借款，因為提前償還了800盧布，剩下的700盧布，科恩先生同意減免200盧布，只需要還500盧布。而且上個月我們還賣掉了莊園里閑置的兩塊荒地，賣了800盧布，這兩筆收還沒計上半年的結算。”

查爾斯這才想起，上個月他確實讓漢斯把莊園西邊兩塊沒用的荒地賣給了鄰村的農場主，賣了800盧布，原本是打算用來還同鄉會的借款。“那加上這兩筆，凈利潤是多？”他問道。

“減免的200盧布可以算作債務減免收，賣荒地的800盧布是資產出售收，加起來1000盧布，”列維拿出計算，快速算起來，“之前的凈利潤786盧布+1000盧布=1786盧布？不對，爺，賣荒地的收是一次的，不算在主營業務利潤里，主營業務凈利潤還是786盧布，但加上這筆一次收，上半年的總凈現金流是786+800+200（債務減免）=1786盧布。”

“我明白了。”查爾斯點了點頭，他更關心的是主營業務的盈利況，畢竟賣荒地是一次的，不能作為長期收。“那我們現在的債務況怎麼樣？”

“之前的總債務是3271盧布，”列維翻開另一本賬本，“去年冬天還了800盧布，今年春天還了500盧布（同鄉會借款），上個月又還了1644盧布（其他小額借款），現在還剩下3271-800-500-1644=327盧布，是欠赫爾辛基鐵匠鋪的鐵皮貨款，約定7月底還清。”

“太好了！”查爾斯忍不住拍了下手，心裡的一塊大石頭終於落了地。他剛接手莊園時，面對的是3271盧布的巨額債務，當時連他自己都不確定能不能還清，現在僅僅用了一年半的時間，就只剩下327盧布的小額債務，而且主營業務還能實現每月近130盧布的凈利潤（786盧布÷6個月），這在半年前是想都不敢想的事。

“埃里克呢？讓他也過來，我們一起商量一下接下來的計劃。”查爾斯對門口喊道，漢斯立刻轉去找埃里克。

不一會兒，埃里克就來了，他手裡拿着一張作坊的生產計劃表，臉上滿是汗水，顯然是剛從作坊里出來。“爺，您找我？”他問道，看到桌上的結算表，眼睛立刻亮了起來，“上半年的盈利出來了？怎麼樣，賺了多？”