周樹生斜靠在沙發上，雙隨意搭在茶几邊緣。茶几上的煙灰缸周邊己經有些散落的煙灰。

他此時手上拿着點燃的煙，另外一手拿着手機，上面正滾着，幾起娛樂行業，洗錢案的詳細披，有國的《x問3》快鹿案。

也有香江資本娛樂公司，帶着小東洗錢的蔽作，每一個案例的細節都被他看得仔仔細細。

偶爾在屏幕上停頓，眉頭微蹙，隨即又舒展開來，眼底閃過一瞭然的笑意。停在港資娛樂公司的案例上，角勾起一抹嗤笑。

略帶不屑的慨：“這幫傢伙，倒是會藏，但也蠢得不行，明明可以把隔離做得更蔽，偏要讓子公司東沾邊，最後把自己玩進去。”

說著，他拿起旁邊的筆記本和鋼筆，筆尖在紙上快速，寫下幾個關鍵要點：娛樂業虛高本控制在3-5倍，海外空殼公司隔離，子公司財務切割，正常繳稅避坑，東只接表面業務，公司只做合理避稅。

昨晚看完新聞，娛樂公司是天然洗機工後，他就沒閑着，連夜找了不場景下的洗機案例，逐一拆解其中的作邏輯和避坑點。

其中就有《x問3》的教訓太深刻，虛高本太誇張，還敢稅稅，純屬自尋死路。而那家香江資本公司的思路是對的，母公司掌控核心，子公司如果有東的況下，一部分業務應該首接拆分出去。

讓海外公司做代理，拿代理分，或者代理買斷，每年或者每季度收錢就可以了。細節上做的不夠嚴謹，才留下了破綻。

周樹生心裡盤算着，自己的布局，既要借鑒這些案例的髓，也要避開所有的坑。他放下鋼筆，靠在沙發上，閉上眼睛，在腦海里完整推演一遍運作流程。

紅土國際牽頭，註冊一家娛樂集團母公司，統管所有併購標的。

CUBE收購下來後，首接私有化，拿去作為核心子公司，給洪勝等人留實，讓他們安心負責藝人運營，卻不接核心財務和海外業務。

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