空間跑運輸爆賺,我回西北開農場_第222章 西歸鋪發展(2)
“他是聰明人。” 周樹生評價,劉峰很清楚自己的定位。
他不是一線技員,不是種植專家,不是養老法師,他的核心價值,是管理、規範、整合、升級。
把混變有序,把放變細,把零散變系。豬場的數據化管理是如此。土地改良是如此。旅遊區開發,同樣如此。
“老闆,您看前面。” 崔勛手一指,“那一片是我們剛弄好的柑橘觀賞區,等再過十幾天正式開園,會開放小規模採摘驗,價格定得偏高,專門服務高端客戶。”
周樹生順着方向去,一片整齊的柑橘林,圍欄緻,指示牌清晰,口設計得頗有儀式。
不用想也知道,一旦開放,必定會為整個旅遊區最火的打卡點之一。
“思路是對的。” 周樹生點頭,“但要記住一點,驗可以做,品質不能。
採摘要限量,服務要跟上,不能讓人覺得咱們是在收費、割韭菜。”
“明白,我都記下來了。” 崔勛連忙點頭。“還有文創、伴手禮、農產品展示區,也要同步跟上。”
周樹生邊走邊隨口提了幾句,都是些他見過的門道,不算指令,頂多是個建議,落地的事,終究得管理層自己考量。
之前這部分東西,他在文松園時候,那邊也有做這些,所以這個東西他是懂一點的。比起小倭國的緻可,這邊還是差了那麼一點點,不過那種原野可緻,說不上。
只能歸咎到風格國的差異化。
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