涅盤-I在非洲疫區“同用藥”獲得的寶貴真實世界數據，雖然證實了其免疫調節活，卻也揭示了其局限——在極度虛弱、多重染的個上，單靠免疫調節難以逆轉乾坤。這份科學上嚴謹、卻令人心沉重的報告，經林舟團隊整理後，以驚人的明度全文公開發表，未做任何化。

這份坦誠，出乎意料地贏得了國際科學界的廣泛尊重。許多專家認為，這種對失敗案例的深剖析，比功數據更價值，它為未來免疫調節療法的準應用劃定了邊界，指明了方向。

然而，商業世界的暗戰，從不因科學的坦誠而止息。以諾華伯特為首的國葯企聯盟，在專利狙擊初戰挫後，迅速改變了策略，發了一場更加、更殺傷力的“供應鏈絞殺戰”。

他們利用其數十年構建的全球醫藥原料（API）、關鍵生產設備及高端化學試劑供應鏈的壟斷地位，開始悄然施。

最先察覺異常的是濟世葯業的採購總監。一夜之間，數家全球頂級的化學試劑供應商，以“產能調整”、“流延遲”為由，通知延遲付涅盤-I合工藝中不可或缺的幾種手催化劑和特殊保護基原料。接着，兩家歐洲反應釜製造商，“建議”濟世葯業將已排期的設備付時間推遲半年，理由是“核心部件供應鏈張”。

這些看似合理的商業行為，巧合得令人心驚。沒有違反合同，沒有留下把柄，卻準地卡住了涅盤-I從實驗室走向規模化生產的咽。

“林工，張總！他們這是要拖死我們！沒有這些原料和設備，我們中試放大和後續的G（藥品生產質量管理規範）生產本沒法按時進行！”採購總監在急會議上急得滿頭大汗。

張經理臉鐵青：“這是謀！他們知道我們耗不起時間！臨床試驗功了，產能卻跟不上，市場信心會崩塌！”

林舟沉默地聽着彙報，眼神深邃。他早已預料到對手不會僅限於專利訴訟這種明面上的較量。供應鏈，才是現代工業戰爭中最蔽也最致命的戰線。

“慌什麼？”林舟的聲音平靜，卻帶着穩定人心的力量，“他們以為掐住了我們的脖子，卻忘了我們還有大腦和雙手。啟備用方案。”

他早已未雨綢繆。在推涅盤計劃之初，他就指示團隊，在研發核心化合的同時，必須同步開發至兩套採用不同合路線、使用不同來源關鍵原料的“備份工藝”。同時，他與國頂尖的化工設備企業秘合作，基於涅盤-I的工藝要求，對國產反應釜的關鍵部件進行了定製化改造和工藝驗證。

“立刻切換至B方案合路線。雖然步驟增加，本上升，但所有原料國均有替代供應商，或可自主研發。”林舟下令，“設備方面，聯繫國機重裝，啟用我們聯合定製的的那批高溫高反應釜，能可能略遜，但足以滿足中試和初期生產需求。”

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