“這個問題我早就想到了！” 張偉回應，“管理員實行崗制，每月換一次，由監督組負責考核；而且所有賬目不僅要公示，還要備份一份給縣衙存檔，雙重保障，杜絕貪墨。”

他又補充道：“之前丟失的農，我已經讓縣衙去周糧商侄子的鋪子里追回，浪費的種子，由縣衙從農桑補里補齊。以後合作社的利潤，除了擴大生產，每年拿出三給大家分紅，讓大家真正益。”

村民們聽了，紛紛點頭認可。李伯站出來說：“張吏員，我們信你！只要制度嚴格，能讓合作社好好運轉，我們就願意繼續參與。”

接下來的幾天，張偉親自坐鎮合作社，落實管理制度。他帶着大家給所有農編號、登記，繪製了清晰的《農借用登記表》《種子發放記錄表》；選出的村民代表和縣衙吏員組監督組，當天就開展了第一次盤點；他還重新選拔了踏實可靠的骨幹，進行崗前培訓，教他們如何使用表格登記、如何驗收資。

執行過程中，也遇到了一些阻力。有村民覺得登記借用太麻煩，想直接拿農用；還有的骨幹對崗制有意見，覺得 “剛悉就換人，影響效率”。

張偉沒有強制推行，而是耐心解釋：“登記借用不是麻煩，是為了保護大家的財產。之前就是因為沒人管，農才會丟失；崗制是為了避免權力集中，讓每個人都有機會參與管理，也能互相監督。”

他還讓監督組的村民代錶帶頭遵守制度，每次借用農都認真登記，慢慢帶大家養習慣。遇到不清楚的地方，他親自示範，手把手教大家填寫表格，沒過幾天，大家就適應了新制度。

一周後，合作社徹底恢復了秩序。農擺放得整整齊齊，賬目清晰明了，監督組每周的盤點都沒發現問題；工坊里，工匠們各司其職，曲轅犁、粒架的生產有條不紊；合作社的田地里，村民們忙着耕種，冬小麥長勢喜人。

縣丞來視察時，看到合作社井然有序的景象，笑着說：“張偉，你這整改做得太漂亮了！之前我還擔心合作社要散夥，現在看來，比之前還要規範。你這管理制度，我已經讓人抄錄下來，作為縣域農桑推廣案例，讓其他合作社都學習借鑒。”

張偉心裡鬆了口氣，這段時間的辛苦總算沒白費。可就在他準備返回咸繼續進修時，縣丞卻拉住他，神鄭重地說：“有件事要跟你說，朝廷下達了通知，讓咱們縣擴建縣城糧倉。原來的糧倉容量不夠，明年冬小麥收後，糧食儲存會大問題，這個任務就給你了，負責新糧倉的選址和規劃。”

張偉愣住了，擴建糧倉是大事，不僅要選合適的地址，還要考慮防、防盜、運輸便利等諸多問題，責任重大。他之前雖然設計過合作社的小型糧倉，但縣城的大型糧倉，規模和複雜度都不是一個級別。

“縣丞大人，我能行嗎？” 張偉有些猶豫，“我之前沒設計過這麼大的糧倉，怕出紕。”

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