**第三項提案：協助“源海銀行”進行“價值度量系升級與風險資產重組”。**

林楓表示理解銀行對“源質點”系可能被取代的擔憂，但他強調，“存在力”不是要消滅源質點，而是提供了一個更細的度量框架。他提議：

1. WCC與源海銀行深度合作，共同建立“源質點-存在力”態雙軌定價與風險模型，幫助銀行將其龐大的源質點資產包，按照“存在力”標準進行重新分類、評級和風險定價。

2. 對於因規則戰爭和系變革而形的一部分“不良資產”或“高風險敞口”，WCC旗下的“併購基金”可以設計特定的“壞賬剝離與重組證券”，協助銀行化解風險，輕裝上陣。

3. 雙方可以在“存在力”衍生品市場、宇宙清算網絡等新領域開展全面合作，共增長紅利。“幫助銀行從舊時代的貨幣管理者，轉型為新時代的‘價值管理者’與‘規則金融服務商’。”

源海銀行代表陷了沉思。銀行的本是信用和風險管理。林楓的方案雖然激進，但確實指向了銀行在當前變局下面臨的核心挑戰，並提供了看似可行的轉型路徑。如果拒絕，銀行可能真的會因固守舊系而被時代拋棄。

**【永恆債主的投影與終極選擇】**

就在三位傳統巨頭心劇烈掙扎、權衡利弊之時，規則盤芒大盛，一道比以往任何一次都更加清晰、威嚴的虛影緩緩浮現——那是“永恆債主”的一道正式投影，由無數流淌的源契約與資產負債圖表構。

【認可林楓之提案。】

【舊尺量，已不適新。】

【【源初債契】可為上述‘重組方案’提供……**終極信用背書**與**規則過渡保障**。】

【選擇合作，融新尺，資產可存，權柄可續，乃至……更上層樓。】

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