RC，你負責球員方面。林凡轉向布福德，雖然我們不能直接支付薪資，但可以通過其他方式支持球員。比如提供訓練資源，協助他們管理個人品牌。

布福德略顯猶豫：這會不會犯聯盟規定？

只要不涉及金錢，就在規則允許範圍。林凡肯定地說，重要的是讓球員到，球隊始終與他們站在一起。

接下來的幾天，快船總部比平時更加忙碌。市場營銷團隊開始與贊助商重新談判，商業開發團隊着手策劃線上活，財務部門則全力優化現金流管理。

十月中的一個下午，林凡親自會見了西部銀行的CEO大衛·米勒。會談在球隊會議室進行，氣氛一開始略顯張。

林，我很欣賞快船隊的發展規劃。米勒開門見山，但現實是，我們支付贊助費是為了品牌曝。沒有比賽，我們的投資就失去了價值。

林凡從容回應：大衛，我理解你的立場。但請看看我們準備的替代方案。

他展示了心設計的合作計劃：我們可以在杉磯各地的西部銀行分行舉辦球迷見面會，在數字平台上共同開發金融知識普及容，甚至可以考慮聯合發行球隊主題的信用卡。

米勒仔細翻閱着方案，表逐漸緩和：這些想法很有創意。但我們需要量化它們的價值。

我們已經做了評估。林凡示意莎拉展示數據，通過這些替代方案，貴品牌的曝量預計可以達到正常賽季的65%，而本只有原來的40%。從投資回報率來看，這實際上更划算。

經過兩個小時的深討論，西部銀行最終同意維持贊助合同，只是將支付方式調整為按項目進度分期付款。

這次功的談判為轉折點。其他贊助商在看到西部銀行的決定後，也都表示願意繼續合作。

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