七月的第三個星期一，杉磯上空籠罩着一層罕見的薄霧。快船訓練基地的會議室里，清晨的過百葉窗，在長長的紅木會議桌上投下斑駁的影。還不到八點，球隊的核心管理層已經全部到齊。

林凡最後一個走進會議室，他着深藍西裝，步伐穩健。與會者們注意到，與外界普遍瀰漫的焦慮緒不同，他們的老闆顯得異常平靜，甚至帶着一難以察覺的篤定。

各位早上好。林凡在主位坐下，目掃過在場的每一張面孔，我知道，過去這兩周，你們中的許多人都在擔心——擔心停擺會持續多久，擔心球隊的上升勢頭會被打斷，擔心我們辛苦建立的化學反應會因此消散。

會議室里一片寂靜，只有空調系統運轉的微弱聲響。總經理布福德、籃球運營副總裁馬克·休斯、財務總監羅伯特·陳、球探主管湯姆·詹金斯、首席助教吉姆·埃肯...每個人的表都出不同程度的憂慮。

林凡緩緩站起，雙手撐在桌面上：今天我要告訴各位的是：停擺不是我們的危機，而是我們的機遇。

財務總監羅伯特率先打破沉默：林先生，我理解您的意思。但是從財務角度看，停擺確實給我們帶來了很大力。門票收中斷，贊助商款項延遲，而且我們還要繼續支付非球員員工的工資...

說得對，羅伯特。林凡點頭，但讓我們換個角度思考。當其他球隊在削減球探預算、暫停國際考察時，我們正在全球範圍尋找被低估的人才。當其他球隊的管理層在無所事事地等待時，我們正在完善每一個戰細節。

他打開投影儀，屏幕上顯示出聯盟各隊停擺期間的活分析圖。

看看這些數據。林凡用激筆指着圖表，超過70%的球隊已經暫停了常規的球探活；85%的球隊減了管理層會議頻率；幾乎所有的球隊都在採取守勢，等待停擺結束。

馬克·休斯若有所悟：您的意思是，這正是我們拉開差距的時候？

正是如此。林凡切換幻燈片，顯示出快船的未來規劃圖，利用這段別人停滯或恐慌的時間，完我們自的進化。這就是我們今天會議的主題。

接下來的兩個小時，林凡詳細闡述了他在停擺期間的總規劃。這個計劃分為三個主要階段：

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