王明事件過去一周後，協會的氣氛還是有些微妙。

弟子們私下裡議論紛紛。有人覺得理太重，畢竟王明是為了給母親治病；有人覺得就該這麼辦，規矩就是規矩；更多人則在觀——陳磊說的那些改進措施，到底能不能落到實？

周五的例會上，陳磊沒有直接討論王明的事，而是拿出了一份厚厚的方案。

“各位，這是‘公益靈力站’的詳細方案。”他把文件分發給在座的長老和負責人，“目的是把‘弱靈力共’技規範化、公開化，由協會統一運營管理，免費為需要的人提供服務。”

會議室里響起翻頁的聲音。方案做得很詳細，從選址到人員配置，從服務流程到安全保障，甚至還有預算表和社會效益評估。

“第一期計劃開三個點。”陳磊走到投影前，調出地圖，“城西幫扶站旁邊設一個，主要服務老人和慢病患者；城南社區中心設一個，服務普通居民；城北兒醫院旁邊設一個，專門針對兒。”

負責財務的長老推了推眼鏡：“陳磊，這預算可不低啊。場地租金、設備採購、人員工資...協會現在的資金力已經很大了。”

“資金問題我想過。”陳磊早有準備，“場地方面，城西幫扶站可以騰出兩個房間，不用租金；城南社區中心那邊，我已經跟街道辦談好了，他們免費提供場地，條件是優先服務轄區居民；城北兒醫院那裡，院方願意合作，他們出場地，我們出技。”

會議室里一陣議論。

“人員呢？”人事長老問，“這種專業服務，可不是隨便派個弟子就能做的。”

“所以要培訓。”陳磊調出另一份文件，“我計劃從協會弟子中選拔三十人，進行為期兩周的集中培訓。培訓容包括‘弱靈力共’的正確使用方法、基礎醫學知識、服務規範和安全守則。培訓合格後才能上崗，而且必須簽訂承諾書，保證只用於公益服務。”

李長老看着方案，眼睛越來越亮：“這個思路好！既能讓技發揮作用，又能杜絕私下牟利。而且由協會統一管理，質量控制也有保障。”

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