“幾何”沉默了很久。表面數據流加速，像在激烈運算。

【矛盾：】它最終說，“瑟蘭模型認為確定最優。但你們的非確定系統，在風暴測試中表現出更高的抗災能力。我需要更多數據。”

“那就多看。”蘇瑜說，“看我們犯錯，看我們修復，看我們……在不確定中繼續。”

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傍晚，“幾何”主參與了社區會議。

不是發言，是站在角落，安靜記錄。當人們爭論農田分配方案時，它快速分析了每個人的發言頻率、緒波、妥協傾向，並在意識中向蘇瑜同步：

【發言者A（趙鐵山）立場堅定，但七次為對方（李小峰）補充論據。行為矛盾：既競爭又合作。】

【發言者B（小雨）提出無關問題，但引起笑聲，張氣氛下降23%。意外變量產生正向效果。】

【結論：人類決策過程包含大量冗餘和非理流，但最終產出方案綜合了更多視角。效率損失38%，方案質量提升15%。】

會議結束後，“幾何”走到小雨面前，蹲下——這個作它花了三秒調整關節角度，確保完全平衡。

“你今天的提問，”它說，“改變了討論方向。是有意設計嗎？”

小雨搖頭：“我只是想知道，新開的地能不能種向日葵。”

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