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飛升仙界,我搞職場KPI_第223章 當團建變成反向考核(1)

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>總部派來英指導團,要求觀仙界工作流程。

>指導團專家指着凌雲用劍氣刻報表:太原始!應該用總部最新版PPT模板!

>凌雲眼皮都沒抬:模板能斬混沌嗎?

星星當場調出指導團去年的項目延期報告:各位專家,先解釋下你們第37頁的進度預測誤差為什麼是250%?

>指導團集沉默,當天就收拾行李跑了。

全方位功德考核系統的再次崩潰,終於讓秩序網絡總部意識到,在“數據化管控”這條路上,他們似乎永遠無法戰勝仙界這幫把規則玩出花的“老六”。既然技手段不行,那就派“人”去!派出最英的團隊,進行面對面的“指導”和“觀”,不信找不出問題!

於是,一支由總部各部門英組的“仙界工作流程優化指導團”浩浩地開進了仙界。領隊的是一位頭髮梳得一不苟、戴着金眼鏡的“流程優化大師”諸葛明,後跟着數據分析專家、效率提升顧問、標準化推行專員等一干人馬,個個臉上都寫着“專業”和“挑剔”。

指導團的第一站,依舊是規則顧問辦公室,目標直指風頭最盛的凌雲。

此時,凌雲正站在一面巨大的玉璧前,指尖劍氣吞吐,正在將一份複雜的項目風險評估報告直接“刻畫”在玉璧上。劍氣縱橫間,文字、圖表、風險等級標識逐一浮現,條理清晰,重點突出,還自帶一凌厲的劍意,讓人過目難忘。

諸葛明扶了扶眼鏡,眉頭鎖,快步上前,用帶着批評的語氣說道:“凌首席,你這種信息呈現方式,太原始!太不規範!總部的《信息可視化規範手冊》明確規定,所有報告必須使用統一的最新版PPT模板,字、字號、配畫效果都有嚴格標準!你這樣隨心所,如何保證信息的準確傳遞和團隊的協同效率?”

後的效率提升顧問立刻附和:“沒錯!而且用劍氣刻錄,能耗如何計算?效率如何量化?完全沒有標準化流程!”

凌雲連眼皮都沒抬,繼續刻畫著最後幾個風險節點,直到完,才緩緩收攏劍氣,轉過,用那雙平靜無波的眼睛看着諸葛明,淡淡地反問了一句:

滿0321