拒絕了星海資本那份跟賣契差不多的對賭協議，我這心裡反倒踏實了不。不用天天惦記着那個遙不可及的業績目標，不用把家命都押上去賭明天，覺呼吸都順暢了許多。公司里，大家雖然對沒能抱上“金主爸爸”的大有點小失落，但看我們幾個核心管理層態度堅決，也都慢慢理解了，重新把心思放回了打磨產品和伺候好現有客戶上。老張帶着人埋頭搞“智捷”項目的最後攻堅，小劉則打細算地管着賬本，時不時還出去參加個行業會議，看看有沒有新的合作機會。

日子就這麼不咸不淡地過着，有點像重生前那種按部就班的覺，但了那份憋屈，多了點自己當家做主的踏實勁兒。我甚至開始恢復周末陪爸媽吃飯的習慣，我媽包的茴香餡餃子，覺都比以前香了。

可這安穩日子，就像老天爺故意跟你開玩笑似的，總長不了。這天下午，我正跟老張核對“智捷”項目最終測試的幾個關鍵參數，小劉敲門進來，臉上帶着一種“又來活兒了”的複雜表。

“沉哥，‘康健醫療’那邊來電話了，急的。”

“康健醫療？”我腦子裡轉了一圈，沒太大印象，“做什麼的？新客戶？”

“是一家做慢病管理平台和智能穿戴設備的公司，規模中等，之前沒怎麼接過。”小劉解釋道，“他們的技總監姓吳，說是在上次的醫療科技展會上看過咱們的演示，印象很深。現在他們有個項目，客戶催得，自家團隊忙不過來，想外包一部分數據理和模型優化的工作給我們，要求……要求兩周付初步結果。”

外包？兩周？我眉頭皺了起來。這種短期外包項目，通常技含量不高，就是個力活，賺點辛苦錢，對提升公司核心技幫助不大。而且周期，容易打現有節奏。

“什麼項目？預算多？”我問。

“是他們慢病管理平台里，一個關於患者用藥依從預測的小模塊。”小劉看了看手裡的記錄，“數據量不大，但特徵工程和模型調優要求比較細。預算……不算高，大概夠覆蓋我們兩個人月的本吧。”

兩個人月的本？那利潤空間就很薄了。為了這點錢，調人手去幹個急活，萬一影響了“智捷”項目的收尾，或者其他重要事的進度，得不償失啊。

老張在一旁直接搖頭：“兩周？開什麼玩笑！‘智捷’這邊正到節骨眼上，人？想都別想！再說，這種邊角料的活兒，幹了有啥意思？賺那三瓜兩棗的，還不夠折騰的！”

我也傾向於不接。公司現在雖然不寬裕，但也沒到需要靠這種小單子救急的地步。穩紮穩打把核心項目做好，比什麼都強。

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