為什麼有些招標會要求營收業績要求呢？

其實，這算一種行業的普遍規則，營收作為一個公司的業績來衡量，側面反映一個公司的業務能力。

設備採購，安裝，維護，特別涉及到民生的通信基礎設施建設，影響比較大，這樣的要求，也算比較正常。

周靈韻看了一下招標書，評標評分，覺營收200萬的評分佔比還是高的，怎麼樣也要想辦法把營收搞到200萬水平。

“石工，你有什麼好建議呢？對於營收這一塊？”

周靈韻覺得這也是考驗一個員工能力的時候，“我就一個技工，對於業績這塊沒多辦法，我看了一下我們公司的業績況，算上滬上郵電局和廣元郵電局的訂單，公司業績只算個170萬，還差30萬的訂單。”

“周總，對於業績這個事，我覺得可以找一些公司合作，簽個超過30多萬的合同，不過這個合同的業務必須是通信類等創新類的。”

這就把營收的範圍給小了。

周靈韻覺得這個事應該找人合作比較好。

“業績的問題雖然有一定難度，不過有點思路的。”

“其實這招投標什麼的，都只是走個形式而已，關鍵還是人脈。”

“我先打個電話個傑吧。”

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