歷史的迴響:那些震撼人心的話語_第270章 從先進於禮樂:重本務實的哲思(1)
子曰:“先進於禮樂,野人也;後進於禮樂,君子也。如用之,則吾從先進。”
“子曰:‘先進於禮樂,野人也;後進於禮樂,君子也。如用之,則吾從先進。’”《論語?先進》中這句對話,如同一面稜鏡,折出孔子對禮樂本質的深刻察 —— 先掌握禮樂而後擁有相應地位的人,多是出民間的 “野人”;先有地位而後學習禮樂的人,多是貴族出的 “君子”。但若是選擇任用,孔子卻明確表示 “吾從先進”。這並非簡單的份評判,更不是對貴族的否定,而是將對禮樂本質的認知、對實用價值的推崇、對 “先修而後立” 的認可,悄悄融對 “先進” 與 “後進” 的選擇里。在注重形式、易失本質的現代社會,我們重讀這句箴言,彷彿能看見孔子面對弟子追問時堅定的神,聽見他闡述選擇 “先進” 時的懇切言辭,也開始思索:在紛繁複雜的當下,我們是否還能找回那份藏在 “從先進” 里的重本質、尚務實、修己以立的智慧?
一、記憶里的 “重本之景”:爺爺的 “務實為先” 與 “修己而立” 的樸素堅守
我的年,是在皖北一個寧靜的村落里度過的。那時的鄉村,沒有複雜的禮儀規範,卻有着代代相傳的世準則 —— 做事重本質、做人尚務實,先修自本領,再談立足事。而 “先進於禮樂,野人也;如用之,則吾從先進” 所蘊含的 “重本質、尚實用、修己而立” 的神,就藏在爺爺日常的言行舉止里,藏在 “學本事在前、論份在後” 的樸素規矩中。
記得我八歲那年,村裡要選一位負責管理灌溉水渠的人。水渠關乎全村的農田灌溉,人選至關重要。當時有兩個候選人:一個是村裡的老會計,出 “書香門第”,祖上曾是當地的小地主,平日里說話做事講究 “規矩”,總擺些 “面” 的架子,卻對水渠的修建、維護一知半解;另一個是村裡的老石匠,出普通農家,常年在田間勞作,手上滿是老繭,不善言辭,更不懂什麼 “面”,但他從小跟着父親參與水渠修建,對水渠的走向、閘門的調節、的修補了如指掌。
選人的時候,不村民覺得老會計 “份面”,適合做 “管理者”;而爺爺卻力老石匠。他對村民們說:“選管水渠的人,不是看誰面、誰出好,是看誰真懂水渠、能管好水渠。老石匠從小跟水渠打道,哪段容易水、哪閘門要怎麼調,他比誰都清楚。讓他管水渠,咱們的莊稼才能有水澆,這才是正經事。” 在爺爺的勸說下,村民們最終選了老石匠。
後來的日子裡,老石匠果然沒讓人失。每到灌溉季節,他每天天不亮就去巡查水渠,遇到,親自帶着工修補;遇到村民對灌溉時間有疑問,他耐心解釋,據農田的位置、作的需求合理安排灌溉順序。那年夏天,村裡遭遇了一場乾旱,正是靠着老石匠對水渠的心管理,全村的莊稼才沒有減產。我好奇地問爺爺:“爺爺,為什麼您覺得老石匠比老會計合適呀?” 爺爺坐在門檻上,一邊着旱煙,一邊說:“做人做事,得先有真本事,再談別的。老石匠是先懂了水渠的‘門道’(就像‘先進於禮樂’),才來管水渠;老會計是先想着‘管水渠’這個份(就像‘後進於禮樂’),卻不懂真本事。咱們過日子,要的是能解決問題的人,不是有面的人。”
還有一次,村裡要辦一場廟會,需要有人負責組織安排。村裡的一位 “文化人” 主請纓,他讀過幾年書,能寫會算,還總講些 “禮儀規範”,說要把廟會辦得 “有模有樣”。可他提的方案里,儘是些 “搭彩棚要多氣派”“請戲班要多有名” 的想法,卻沒考慮到廟會的安全保障、攤位的安排、村民的實際需求。爺爺看了方案後,對他說:“辦廟會是為了讓村民們熱鬧熱鬧,祈求來年收,不是為了‘氣派’。得先想清楚,怎麼安排攤位才不擁、怎麼保障老人小孩的安全、怎麼讓大家都能方便地參與活,這些實在的事做好了,廟會才算辦得好。” 在爺爺的建議下,“文化人” 調整了方案,多了些務實的安排,了些虛浮的講究,那年的廟會辦得既熱鬧又有序,村民們都很滿意。
小時候的我,不懂爺爺為什麼總 “偏向” 那些 “沒份、卻有本事” 的人。直到後來我才明白,爺爺的 “務實為先”,正是對 “先進於禮樂,如用之,則吾從先進” 最樸素的踐行。他的 “選老石匠管水渠”,是重本質、尚實用;他的 “勸文化人改廟會方案”,是棄虛浮、求實在。那份藏在 “重本之景” 里的對真本事的尊重、對務實的推崇,比任何大道理都更能讓我懂得 “做人做事” 的意義。
二、歷史長河中的 “重本之道”:從先秦到明清的尚實與修己
“先進於禮樂,野人也;後進於禮樂,君子也。如用之,則吾從先進”,孔子的選擇,並非一時的偏好,而是對先秦時期 “重本質、尚實用、修己而立” 神的繼承與升華。在古代,無論是治國理政、人才選拔,還是個人修養、文化傳承,皆強調 “先修其本,後立其名”——“本” 是真本事、真德行,“名” 是份、地位、形式;先有 “本”,再談 “名”,方能行之有效、立之長久,而 “重本務實、修己以立” 則是這一思想的核心。
據《尚書?大禹謨》記載,早在大禹時期,人們就已懂得 “重本務實” 的重要。大禹治水時,不追求 “治水英雄” 的虛名,而是親自走遍天下,勘察山川地形,總結前人治水的經驗教訓,提出 “疏川導滯” 的治水理念,帶領民眾開鑿河道、疏通洪水,歷經十三年,終於平息水患。他 “三過家門而不”,不是為了 “面”,而是為了實實在在解決百姓的苦難。大禹的治水實踐,正是 “先修其本(掌握治水之法),後立其名(為治水英雄)” 的典範,也為後世 “重本之道” 奠定了基礎。
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