陳默注意到第三排有個戴金眼鏡的男人正在筆記本上畫架構圖——那是杭城研所的作系統專家陸堯，曾公開質疑過渡河項目的可行。

“先看段視頻。”他按下遙控。

畫面切到莫斯科郊外倉庫，箱的基站設備正在裝車，漢俄雙語字幕顯示這是通過新系統完清關的第十萬單。

台下開始，陳默適時暫停：“三周前，我們在這個倉庫做了力測試。” 激筆紅點落在圖表峰值，“當併發請求超過現有系統承載極限時——” 畫面突然切換實時沙盒環境，只見訂單流瞬間切換到紅備用鏈路，結算速度反而提升12%。

“這就是渡河ERP的雛形。” 陳默調出架構圖，沒有用任何英文寫，“從歐拉作系統到高斯數據庫，全部自主可控。” 他頓了頓，“當然這只是最早期架構設計，還需要大家的一起努力去實現。”

“我知道你們在擔心什麼。” 陳默走到台邊，激筆的紅點停在某個曲線圖上，“三個月前，我們重構了庫存預測算法，結果華南倉的周轉率提升了18%——用了職公司不到兩年的年輕人寫的代碼。”

後排傳來幾聲輕笑，張的氣氛稍緩。坐在第一排的鄭非和徐平也連連點頭。

他突然調出心聲社區的截圖，放大那個“十問渡河項目”帖子中那條被點贊三千次的評論：【讓公司運維總監去搞自研ERP項目？華興藥丸！】

“說這話的兄弟今天應該不在場？”陳默笑着掃視全場，他突然提高音量，“我知道有很多人也都想問——憑什麼讓我們相信一個運維出的負責人？”

“我想告訴所有有類似想法的同事，我們運維才是離系統崩潰最近的人——我們比誰都清楚，當外國顧問拿着天價賬單說“重啟試試”時，那種恥辱。” 陳默擲地有聲。

隨着鄭非和徐平的鼓掌，掌聲也開始蔓延，像火星點燃草原。

陳默講話仍在繼續。

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