幾天後，伊森收到了凱西的正式聯絡請求。這次不是電話，而是一封措辭更謹慎。帶有特定標識的加郵件，邀請他在一個“中立且安全”的線上加聊天室進行對話。

伊森接了邀請。登錄後，凱西的文字信息立刻浮現。

凱西： 關於漢森事件，我們進行了事後評估（通過間接渠道確認孩恢復況）。結果令人印象深刻，伊森。你的理方式高效。剋制，最大程度保護了宿主，且未引發次級污染或關注。這超出了我們對一個新晉“界者”的常規預期。

伊西恩： 我只是做了該做的事，而且有很多運氣分。

凱西： 謙遜是德，但低估自價值也可能錯失機會。我們觀察到，你所擁有的某些……特質，在理特定類型的異常時，有獨特的優勢和溫和。這正是當前許多方或非方理者所缺乏的。他們往往傾向於更……激烈的凈化手段。

伊西恩： 你們想說什麼？

凱西： 守者組織的核心宗旨是觀察。記錄和理解異常與界現象。但理解並不總是消極的觀察。有時，適度的。有選擇的干預，可以防止小規模的異常演變更大的災難，或者拯救無辜者——就像你在漢森家所做的那樣。我們擁有廣泛但分散的信息網路，能識別出許多像漢森家這樣的“萌芽事件”。然而，我們的人手和直接行能力有限，尤其是在涉及低到中等威脅。需要細理的靈侵擾類事件上。

凱西： 我們提議建立一種有限的合作關係。我們向你提供經過初步篩選。位於你活區域附近。評估為你在當前能力下“有可能應對”的異常事件信息。你可以自行決定是否介。如何介。作為回報，我們希你能夠在事件理後，向我們共一份基礎的行報告——不涉及你的核心秘，只需包含事件類型。大致理方式。結果觀察。這將極大富我們的資料庫，並可能幫助我們在未來更準確地評估類似威脅。

凱西： 這不是雇傭或強制任務。你擁有完全的自主權。選擇接。拒絕或忽略任何信息。我們提供的僅僅是“可能”。

伊森看着屏幕上的文字，手指輕輕敲擊桌面。合作？這確實是他曾思考過的方向。利用守者的信息渠道，有選擇地接異常，在可控風險下提升自己，同時幫助他人。聽起來很合理。但風險呢？信息的可靠？組織的真實意圖？

伊西恩： 我如何相信你們提供的信息不會像‘回聲’那樣是陷阱或誤導？如何確保我的報告不會被濫用，或者不會讓我和我的家人暴在更大危險下？

凱西： 合理的問題。第一，回聲是我們的失誤，我們承認並已修正相關報評估流程。未來提供的信息將附帶更明確的威脅等級評估和已知的可靠評級，你可以叉驗證。第二，你的報告將通過這個加渠道單向提，我們不會追問細節。報告容僅用于歸檔和研究，嚴格保。守者並非執法或軍事組織，我們最不希的就是引起高階異常存在或其他強力組織的注意。你的匿名和安全對我們同樣重要。第三，合作是漸進的。我們可以從極低風險。高度確認的事件開始，你可以隨時終止。

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